DX人材とは?7つの職種から必要スキル・知識・マインドのポイントまで解説
DX人材は、デジタル技術を活用した価値創造を組織内で支える専門領域で構成されています。この領域では、技術的知見、戦略的視点、プロセス理解が相互に結び付き、業務変革と事業成長を同時に成立させる能力が求められます。単なるシステム運用者ではなく、経営基盤に関わる多角的な判断を行う専門職として整理される必要があります。
DX推進は、職種ごとに異なる専門能力が緊密に連携することで成立します。そのため、各役割を明確に定義し、要求されるスキルセットや知識体系を包括的に把握することが重要です。各職種は独自の専門性を持ちながらも、他領域の理解が求められるため、組織全体の構造を俯瞰することで視点の断片化を防ぐことができます。
本記事では、DX人材とは何かを定義から整理し、職種構造や求められるスキル、知識、マインドの要点を詳しく解説します。さらに、役割ごとの特性や相互関係を比較・整理することで、実務における理解を深め、組織におけるDX推進の効果を最大化するための視点を提供します。
EN
JP
KR