日本企業にとってDXは、生き残りと成長の鍵です。経産省が警告する「2025年の崖」は、旧システムの限界とDX遅れのリスクを示しています。現在はデジタル庁が迅速なデジタル化と統治強化を求めており、危機感が一層高まっています。DXは技術導入だけでは不十分で、セキュリティやコストの課題があります。これを支えるのがデジタルガバナンスです。

本記事では、日本の経営層に向けて、DXとガバナンスの関係性、課題と解決策、成功事例を解説し、当社のITアウトソーシングによる支援を提案します。 

デジタルトランスフォーメーション（DX）は、競争力維持・強化の鍵となる戦略であり、推進には計画的な予算編成と的確なリソース配分が不可欠です。Grand View Researchによると、世界のDX市場は2030年までに4兆6,177億8,000万ドルに達し、2024年〜2030年の年平均成長率（CAGR）は27.6%と見込まれています。 

本記事では、拡大するDX市場を踏まえ、CFOが果たすべき役割と、予算編成・リソース配分のポイントを解説します。戦略的な投資が企業成長と競争力にどうつながるのか、ぜひご覧ください。 

グローバルなビジネス環境は深いデジタル革命の最中にあり、競争力を維持するために多くの企業が技術革新を受け入れています。2025年までに、デジタルトランスフォーメーションは単なる戦略的優位性から、不可欠なビジネス要件へとシフトしています。この変革の道を成功裏に歩んでいる企業は、業務効率の向上、顧客体験の改善、市場での地位強化といったメリットを享受しています。

本記事では、デジタルトランスフォーメーションの包括的な概要を提供するとともに、組織の進捗状況を評価するための成熟度レベルを概説し、グローバルなデジタルトランスフォーメーションの状況を文脈付けする主要な市場統計を提示します。 

デジタルトランスフォーメーション（DX）は、ここ数年で企業経営の中核的なテーマとなり、日本においても多くの業界で導入が進んでいます。 

本記事では、 IPA 独立行政法人 情報処理推進機構

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