AI活用が差別化にならなくなった理由
AI活用が差別化として成立した時期と、差別化効果が薄れた時期の違いは、技術進歩そのものよりも競争条件の変容に起因します。初期段階では、研究人材、計算インフラ、データ基盤、評価運用体制を統合的に整備できる企業が限られており、AIは希少な経営資源として機能していました。モデル性能の優劣に加え、データ整備、業務接続、意思決定ルール、ガバナンス設計といった補完資産を組み合わせられる組織のみが成果を享受できたため、技術的能力は参入障壁と結びついていました。
推論コストの急激な低下やモデル性能差の収束は、この前提を大きく書き換えています。高度な推論能力が低コストで調達可能になり、複数の先端モデル間の性能差が縮まるにつれ、AIは限定的な資源から汎用的な基盤へと位置づけを変えています。生成AIは、個人および組織の生産性分布を底上げし、学習曲線を短縮する作用を持ちます。その結果、文章生成や一次応対、分析補助といった領域では、市場全体の平均水準が引き上げられ、短期的な能力差は可視化されにくくなります。
EN
JP
KR