Logo SY Partners
Phỏng vấn khách hàng · đã được khách xác nhận

[Phỏng vấn khách hàng] Ông Kimihiko Asabe, Viện Nghiên cứu Nomura (NRI)

Từ năm 2015, Trung tâm Phát triển Fukuoka của NRI đã hợp tác với nhiều công ty tại Việt Nam và triển khai thành công nhiều dự án phát triển hệ thống. Khi phạm vi dự án ngày càng mở rộng, nhu cầu tìm kiếm một “đối tác có khả năng đảm nhiệm các công đoạn thượng nguồn” cũng tăng lên. Chính trong bối cảnh đó, NRI đã gặp gỡ SY Partners (SYP).

Thông qua các dự án thử nghiệm, NRI đã xác nhận năng lực của SYP trong việc đảm nhiệm các công đoạn thượng nguồn. Kể từ đó, NRI tiếp tục tin tưởng giao cho SYP các dự án tiếp theo.

Viện Nghiên cứu Nomura (NRI)・Ông Asabe Kimihiko

Ông Kimihiko Asabe, Viện Nghiên cứu Nomura (NRI)
Phó Trưởng bộ phận, Khối Nền tảng DX

Trong bài phỏng vấn này, chúng tôi đã trò chuyện cùng ông Asabe về cơ duyên hợp tác với SYP, quá trình xây dựng niềm tin giữa hai bên và những kỳ vọng trong tương lai.

[SYP] Ông có thể chia sẻ cơ duyên nào đã dẫn đến việc NRI bắt đầu hợp tác với chúng tôi không?

[Ông Asabe - NRI] Từ năm 2015, Trung tâm Phát triển Fukuoka của NRI đã hợp tác với nhiều công ty tại Việt Nam và hiện đang giao dự án cho 6 đối tác. Khi đó, chúng tôi nhận thấy các công ty Việt Nam có thế mạnh về trình độ kỹ thuật tiên tiến và năng lực phát triển tốt. Vì vậy, NRI Fukuoka tập trung vào các công đoạn thượng nguồn, trong khi các đối tác Việt Nam phụ trách phát triển, và mô hình này đã mang lại thành công cho nhiều dự án.

Tuy nhiên, khi quy mô hợp tác ngày càng mở rộng, giới hạn về nguồn lực tại NRI Fukuoka dần trở nên rõ ràng. Chúng tôi cần các đối tác tại Việt Nam có khả năng đảm nhiệm cả các công đoạn thượng nguồn. Đúng vào thời điểm đó, chúng tôi gặp SYP. Khi biết ông Ngoc có nhiều kinh nghiệm trong các công đoạn thượng nguồn, chúng tôi rất quan tâm. Vì vậy, NRI quyết định kiểm chứng năng lực này bằng cách giao cho SYP một dự án thử nghiệm quy mô nhỏ, bắt đầu ngay từ giai đoạn thượng nguồn.

[SYP] Ban đầu, ông có lo ngại điều gì không?

[Ông Asabe - NRI] Để đảm nhiệm các công đoạn thượng nguồn, không chỉ cần năng lực thiết kế tốt mà còn phải có trình độ tiếng Nhật chính xác. Ở giai đoạn thử nghiệm, chúng tôi vẫn chưa chắc chắn liệu SYP có thể tạo ra các tài liệu đầu ra của công đoạn thượng nguồn bằng tiếng Nhật với chất lượng cao hay không.

[SYP] Những lo ngại đó sau đó có được giải quyết không?

[Ông Asabe - NRI] Có, hoàn toàn. Dù trong quá trình thử nghiệm vẫn có một số vấn đề cần điều chỉnh, nhưng kết quả đã cho thấy SYP hoàn toàn có thể được tin tưởng giao phụ trách các công đoạn thượng nguồn. Không chỉ có năng lực thiết kế tốt, đội ngũ SYP còn có khả năng áp dụng các công nghệ front-end mới nhất và chuyển hóa thành các tài liệu đầu ra bằng tiếng Nhật. Chúng tôi cũng xác nhận rằng SYP có nhiều kỹ sư đủ năng lực để dẫn dắt các công đoạn thượng nguồn.

[SYP] Điều gì khiến ông đánh giá tích cực nhất khi làm việc với SYP?

[Ông Asabe - NRI] Nhờ giao các công đoạn thượng nguồn cho SYP, đội ngũ NRI Fukuoka có thể tập trung nhiều hơn vào các hoạt động phát triển kinh doanh. Bên cạnh đó, SYP rất chú trọng đến chất lượng và đã xây dựng được quy trình đảm bảo chất lượng vững chắc. Nhờ vậy, chúng tôi có thể yên tâm giao cho SYP toàn bộ quá trình phát triển hệ thống từ đầu đến cuối.

[SYP] Ông có thể chia sẻ kỳ vọng của mình đối với SYP trong thời gian tới không?

[Ông Asabe - NRI] Việc đào tạo kỹ sư có khả năng đảm nhiệm các công đoạn thượng nguồn cần nhiều thời gian. Đối với kỹ sư Việt Nam, ngoài năng lực thiết kế và kỹ thuật tốt, việc nâng cao trình độ tiếng Nhật cũng là một thách thức lớn. Chúng tôi tin rằng SYP có các chương trình đào tạo và quy trình phù hợp để hiện thực hóa điều này. Như đã đề cập, SYP cũng có các phương pháp giúp đảm bảo tính ổn định và chất lượng của dự án. Trong tất cả các dự án mà chúng tôi đã giao cho SYP đến nay, đội ngũ đều liên tục mang lại kết quả tốt. Hiện tại, SYP đã trở thành một đối tác không thể thiếu đối với chúng tôi.

Trong thời gian tới, chúng tôi mong muốn tận dụng hơn nữa nguồn nhân lực chất lượng cao, các quy trình và cơ chế của SYP, đồng thời cùng nhau hướng tới tốc độ tăng trưởng nhanh hơn.

Đã được khách xác nhận. Bài phỏng vấn đã được khách hàng xem xét và phê duyệt trước khi đăng.

Muốn một mối hợp tác như thế này?

Không chào mời - chỉ một cuộc trò chuyện về điều bạn đang xây dựng.

Đặt lịch tư vấn →
Đặt lịch tư vấn