Quản lý dự án không chỉ là theo dõi tiến độ: Cách SY Partners nâng cao năng lực Project Manager

Một dự án tốt không chỉ cần đúng tiến độ. Nó cần một người có thể nhìn thấy toàn bộ bức tranh.
Từ lập kế hoạch, phối hợp con người đến kiểm soát chất lượng, Project Manager là một trong những vị trí kết nối nhiều yếu tố nhất trong một dự án. Đó cũng là lý do SY Partners đầu tư vào một chương trình đào tạo chuyên sâu kéo dài một tháng dành cho đội ngũ quản lý dự án.
Khi dự án ngày càng lớn, số lượng đầu việc tăng lên và nhiều bộ phận phải phối hợp cùng lúc, quản lý dự án không còn đơn giản là “theo dõi xem công việc đã hoàn thành chưa”.
Một Project Manager cần biết cách xác định ưu tiên, nhận diện rủi ro, điều phối nguồn lực, giữ thông tin xuyên suốt giữa các bên và duy trì chất lượng trong toàn bộ quá trình triển khai.
Với định hướng đó, SY Partners triển khai Chương trình Nâng cao Năng lực Quản lý Dự án nhằm chuẩn hóa tư duy quản lý và đưa những kỹ năng này gần hơn với các tình huống thực tế trong dự án.
Một Project Manager cần làm tốt những gì?
Không chỉ tập trung vào từng đầu việc riêng lẻ mà cần hiểu mối liên hệ giữa tiến độ, nguồn lực, chất lượng và mục tiêu chung.
Lập kế hoạch chỉ là điểm bắt đầu. Điều quan trọng hơn là khả năng điều phối và đưa kế hoạch đó vào vận hành một cách thực tế.
Project Manager đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự phối hợp giữa các thành viên, bộ phận và những bên liên quan trong dự án.
Kiến thức quản lý chỉ thực sự có giá trị khi có thể biến thành quyết định tốt hơn trong một dự án thực tế.
Kinh nghiệm thực tế được đưa thẳng vào lớp học
GIẢNG VIÊN
Ông Triệu Anh Dũng
Mục tiêu lớn hơn của một tháng đào tạo
Chương trình không chỉ hướng tới việc bổ sung thêm kiến thức cho từng cá nhân. Mục tiêu xa hơn là tạo ra một cách tiếp cận chung trong quản lý dự án, từ đó giúp nhiều bộ phận phối hợp hiệu quả hơn khi làm việc cùng nhau.
Chất lượng dự án bắt đầu từ năng lực của những người đứng sau nó
Tại SY Partners, đào tạo nội bộ không được xem là một hoạt động tách rời khỏi công việc. Đây là một phần trong cách công ty củng cố năng lực đội ngũ, chuẩn hóa phương pháp làm việc và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.
Một chương trình đào tạo chỉ là một phần trong cách chúng tôi xây dựng đội ngũ
Theo dõi trang Tin tức của SY Partners để khám phá thêm những câu chuyện về con người, công nghệ, hoạt động đào tạo và cách chúng tôi phát triển năng lực cho những dự án tiếp theo.
Tin tức khác
SY Partners tổ chức chương trình đào tạo nội bộ chuyên sâu về quản lý đội nhóm theo mô hình Belbin
Tại SY Partners, chúng tôi tin rằng con người là tài sản quý giá nhất và là nền tảng tạo nên thành công của mọi dự án. Với triết lý “Con người là ưu tiên hàng đầu” (People First) làm kim chỉ nam, chúng tôi không ngừng đầu tư vào…
Xem thêmHọc kỳ tiếp theo của khóa tiếng Nhật nội bộ “Zero to Hero” chính thức bắt đầu
Tại SY Partners, chúng tôi tin rằng phát triển con người là nền tảng của sự tăng trưởng bền vững. Chính vì vậy, chúng tôi luôn chú trọng đầu tư vào các hoạt động đào tạo nội bộ và duy trì đây như một phần quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp…
Xem thêmĐào tạo Thiết kế Hệ thống tại SY Partners
SY Partners tổ chức chương trình đào tạo chuyên sâu về tư duy thiết kế hệ thống, giúp đội ngũ kỹ sư nâng cao năng lực thiết kế, chủ động đề xuất giải pháp và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cao của thị trường Nhật Bản.
Xem thêm


