Logo SY Partners

Quản lý dự án không chỉ là theo dõi tiến độ: Cách SY Partners nâng cao năng lực Project Manager

02/04/2026
プロジェクトマネジメント能力強化プログラム
NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DỰ ÁN

Một dự án tốt không chỉ cần đúng tiến độ. Nó cần một người có thể nhìn thấy toàn bộ bức tranh.

Từ lập kế hoạch, phối hợp con người đến kiểm soát chất lượng, Project Manager là một trong những vị trí kết nối nhiều yếu tố nhất trong một dự án. Đó cũng là lý do SY Partners đầu tư vào một chương trình đào tạo chuyên sâu kéo dài một tháng dành cho đội ngũ quản lý dự án.

Khi dự án ngày càng lớn, số lượng đầu việc tăng lên và nhiều bộ phận phải phối hợp cùng lúc, quản lý dự án không còn đơn giản là “theo dõi xem công việc đã hoàn thành chưa”.

Một Project Manager cần biết cách xác định ưu tiên, nhận diện rủi ro, điều phối nguồn lực, giữ thông tin xuyên suốt giữa các bên và duy trì chất lượng trong toàn bộ quá trình triển khai.

Với định hướng đó, SY Partners triển khai Chương trình Nâng cao Năng lực Quản lý Dự án nhằm chuẩn hóa tư duy quản lý và đưa những kỹ năng này gần hơn với các tình huống thực tế trong dự án.

TỪ VẤN ĐỀ ĐẾN NĂNG LỰC

Một Project Manager cần làm tốt những gì?

01
Nhìn được toàn cảnh dự án

Không chỉ tập trung vào từng đầu việc riêng lẻ mà cần hiểu mối liên hệ giữa tiến độ, nguồn lực, chất lượng và mục tiêu chung.

02
Biến kế hoạch thành hành động

Lập kế hoạch chỉ là điểm bắt đầu. Điều quan trọng hơn là khả năng điều phối và đưa kế hoạch đó vào vận hành một cách thực tế.

03
Kết nối các bên trong cùng một mục tiêu

Project Manager đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự phối hợp giữa các thành viên, bộ phận và những bên liên quan trong dự án.

Chương trình đào tạo quản lý dự án tại SY Partners
Chương trình Nâng cao Năng lực Quản lý Dự án tại SY Partners

Kiến thức quản lý chỉ thực sự có giá trị khi có thể biến thành quyết định tốt hơn trong một dự án thực tế.

NGƯỜI DẪN DẮT CHƯƠNG TRÌNH

Kinh nghiệm thực tế được đưa thẳng vào lớp học

GIẢNG VIÊN

Ông Triệu Anh Dũng

KINH NGHIỆM Hơn 27 năm kinh nghiệm chuyên môn.
ĐÀO TẠO Hơn 7.000 giờ đào tạo chuyên nghiệp.
LĨNH VỰC KINH NGHIỆM An ninh mạng, mật mã, blockchain, kỹ thuật phần mềm và quản lý quy trình.
KHÔNG CHỈ LÀ KIẾN THỨC

Mục tiêu lớn hơn của một tháng đào tạo

Chương trình không chỉ hướng tới việc bổ sung thêm kiến thức cho từng cá nhân. Mục tiêu xa hơn là tạo ra một cách tiếp cận chung trong quản lý dự án, từ đó giúp nhiều bộ phận phối hợp hiệu quả hơn khi làm việc cùng nhau.

SAU CHƯƠNG TRÌNH, ĐỘI NGŨ HƯỚNG TỚI
01. Tư duy quản lý dự án nhất quán và có hệ thống hơn.
02. Khả năng lập kế hoạch, điều phối và kiểm soát chất lượng tốt hơn.
03. Sự phối hợp hiệu quả hơn giữa các bộ phận.
04. Củng cố vai trò của Project Manager trong quá trình phát triển dài hạn của tổ chức.
Các thành viên SY Partners tham gia chương trình đào tạo quản lý dự án
Không khí đào tạo nội bộ tại SY Partners
PHÍA SAU MỖI DỰ ÁN

Chất lượng dự án bắt đầu từ năng lực của những người đứng sau nó

Tại SY Partners, đào tạo nội bộ không được xem là một hoạt động tách rời khỏi công việc. Đây là một phần trong cách công ty củng cố năng lực đội ngũ, chuẩn hóa phương pháp làm việc và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.

KHÁM PHÁ SY PARTNERS

Một chương trình đào tạo chỉ là một phần trong cách chúng tôi xây dựng đội ngũ

Theo dõi trang Tin tức của SY Partners để khám phá thêm những câu chuyện về con người, công nghệ, hoạt động đào tạo và cách chúng tôi phát triển năng lực cho những dự án tiếp theo.

Tin tức khác

Quay lại tin tức
Đặt lịch tư vấn